Nueve direcciones, una misma misión

La Secretaría General se organiza en nueve direcciones. Cada una depende de un ámbito preciso y se dirige a un público determinado: Estados, profesionales, coleccionistas, instituciones o agentes.
Esta página presenta cada dirección. La estructura de conjunto se detalla en el organigrama.
Las nueve direcciones en cifras
Fuente: Secretaría General de la OIMAP.
Certificación (Ventanilla)
La Dirección de Certificación gestiona la Ventanilla. Registra las obras, expide los certificados de autenticidad, de procedencia y de conservación, así como el título de propiedad y las licencias de importación y exportación.
Ha expedido 12 847 certificaciones hasta la fecha. Sus plazos se publican para cada servicio.



Mercado y Estudios, Protección
La Dirección de Mercado y Estudios elabora el barómetro anual y los análisis por segmento y por región. La de Protección dirige la BIOP, una base de 48 200 obras, y coordina las operaciones de lucha contra el tráfico.
Juntas, estas dos direcciones alimentan el trabajo normativo y operativo de la Organización.
Regulación y Derecho, Academia
La Dirección de Regulación y Derecho redacta las directivas y presta apoyo jurídico, incluidas la mediación y el arbitraje. La Academia de la OIMAP concibe e imparte formaciones, con 8 940 agentes formados.
Sus trabajos se complementan: las normas elaboradas por la primera son enseñadas por la segunda.
Relaciones con los Estados, Eventos
La Dirección de Relaciones con los Estados Miembros acompaña a los puntos focales, instruye las candidaturas y organiza las misiones. La Dirección de Eventos y Comunicación organiza las asambleas, los salones y las publicaciones.
También difunde las noticias en el sitio de la Organización.
Las direcciones de un vistazo
| Dirección | Público principal | Servicio tipo |
|---|---|---|
| Certificación (Ventanilla) | Propietarios, profesionales | Certificado de autenticidad |
| Mercado y Estudios | Estados, analistas | Barómetro anual |
| Protección (BIOP) | Policías, aduanas, museos | Alerta de robo |
| Regulación y Derecho | Estados, juristas | Directiva, mediación |
| Academia de la OIMAP | Agentes, expertos | Formación |
| Relaciones con los Estados miembros | Puntos focales | Acompañamiento |
| Eventos y comunicación | Público, medios | Asamblea, salones |
| Administración y finanzas | Agentes, proveedores | Presupuesto, contratación |
| Sistemas de información | Usuarios | Plataformas |
Hitos
- Primeras direcciones
Certificación, estudios y administración.
- BIOP
Creación de la Dirección de Protección (indicativo).
- Academia
Apertura de la Academia de la OIMAP (indicativo).
- Reorganización
Nueve direcciones (indicativo).
Qué interlocutor elegir



Direcciones de servicio o de apoyo

Direcciones de servicio
Orientadas al exterior- Certificación
- Protección
- Academia
- Relaciones con los Estados
Prestan servicios.

Direcciones de apoyo
Orientadas al interior- Administración
- Sistemas de información
- Eventos
Hacen posible el trabajo.
Contactar con una dirección
- Definir la necesidad
Certificado, formación, derecho…
- Elegir la dirección
En la tabla.
- Escribir
Por correo electrónico.
- Recibir una respuesta
En dos días hábiles (indicativo).
Antes de contactar con una dirección
Un responsable de dirección

« Cada dirección tiene su ritmo, pero todas comparten la misma exigencia: responder con precisión y en los plazos anunciados. »
Vocabulario
- Ventanilla
- Servicio de certificación de la Organización.
- BIOP
- Base de obras robadas.
- Academia de la OIMAP
- Servicio de formación.
- Punto focal
- Interlocutor nacional de un Estado.
Administración, Sistemas de Información
La Dirección de Administración y Finanzas gestiona el personal, el presupuesto, la contratación pública y la contabilidad. La de Sistemas de Información explota las plataformas digitales, entre ellas la Ventanilla en línea y el espacio de miembros.
Estas dos direcciones de apoyo condicionan la calidad de todas las demás.
Preguntas frecuentes
¿Quién dirige cada dirección?
Un director nombrado por el Secretario General previa consulta al Consejo.
¿Tienen las direcciones oficinas fuera de París?
Sí, algunas tienen delegaciones en las oficinas regionales.
¿Dónde ver las certificaciones?
Véase Certificación.
¿Dónde ver la formación?
Véase Formación.
Documentos útiles
Contactos

Ver el organigrama
Créditos de las imágenes (17)
- Portraits of the Qianlong Emperor and His Twelve Consorts, Giuseppe Castiglione (1736–70s) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Temple of Ramesses II, Abu Simbel, Antonio Beato (c. 1860s) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of a Woman, Gerard ter Borch (c. 1665) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Victory Banquet: from Battle Scenes of the Quelling of Rebellions in the Western Regions, with Imperial Poems (c. 1765–74; poem dated 1760) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of a Woman, Anna Claypoole Peale (1820) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Eighteen Views of Rome: The Piazza Farnese (recto); Cartouche (verso), Lievin Cruyl (1664) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of a Man, Possibly Sir Soulden Lawrence, John I Smart (1770) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of John VIII Palaoelogus, Emperor of Constantinople, 1424-1428 (reverse), Pisanello (c. 1438–1439) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of a Woman, Giovanni Domenico Tiepolo (1762–70) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Roman Ruins, Villa Pamfili, Hubert Robert (1774) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of a Woman, John I Smart (c. 1772) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Temple at Naveshera, Kashmir, India, Samuel Bourne (1864) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of Sandford Peacocke, William Wood (1801) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of a Man, Italian Painter — The Metropolitan Museum of Art, CC0 1.0
- Plaque (1500s–1600s) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Leaf from a Lectionary with St. Luke (1057–1063) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Dance at the Court of Herod, Israhel van Meckenem (c. 1500) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
Cleveland Museum of Art · CC0 1.0
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