Cleveland Museum of Art · CC0 1.0Normas sencillas y compartidas
El código de conducta de la OIMAP se aplica a toda persona que actúe en nombre de la Organización. Traduce los valores de la Organización en normas concretas, aplicables desde el primer día.
El código forma parte del sistema de ética e integridad. Para alertar sobre un incumplimiento, véase Denuncia.
Código de conducta en cifras
Fuente: Secretaría General de la OIMAP.
Independencia e imparcialidad
Los agentes no solicitan ni aceptan instrucciones de un gobierno, un marchante, una casa de subastas o un coleccionista en el ejercicio de sus funciones. Cada decisión se motiva con criterios técnicos publicados.
La imparcialidad se aplica también a la apariencia: una situación que pueda razonablemente poner en duda la objetividad de un agente debe declararse.
Regalos, invitaciones y ventajas
Todo regalo de un valor superior a 100 € (indicativo) se rechaza o se entrega a la Organización. Se declinan las invitaciones a comidas o a eventos de empresas cuyo expediente trata la Organización.
Los regalos simbólicos pueden aceptarse si se declaran al responsable de ética. El dinero, sea cual sea la cantidad, se rechaza siempre.
Confidencialidad y datos
La información obtenida en el ejercicio de las funciones, en particular sobre la procedencia de una obra, la identidad de un propietario o una investigación en curso, es confidencial. Solo se utiliza para la misión encomendada.
Esta obligación continúa tras el cese en las funciones. Va acompañada del respeto de la protección de los datos personales.
Respeto a las personas
La Organización no tolera ninguna forma de discriminación, acoso o violencia. Las relaciones profesionales se basan en el respeto mutuo, la escucha y el rechazo de los abusos de autoridad.
Un agente víctima o testigo puede dirigirse, a su elección, a su superior, a recursos humanos, al responsable de igualdad o al responsable de ética.
Situaciones habituales
| Situación | Conducta esperada | A quién dirigirse |
|---|---|---|
| Regalo de gran valor | Rechazar o entregar | Responsable de ética |
| Invitación de un marchante | Declinar | Superior jerárquico |
| Petición de un allegado | Abstenerse | Responsable de ética |
| Comentarios inapropiados | Intervenir o denunciar | Recursos humanos |
| Publicación externa | Solicitar autorización | Dirección competente |
Hitos
- Primer código
Adopción por el Consejo.
- Revisión
Incorporación de las actividades externas.
- Directrices
Adaptación a las nuevas normas.
- Formación
Actualización obligatoria.
La duda favorece la transparencia
![Bifolium from a Bible: Initial E[t factum est] with Ezekiel (c. 1290)](/images/bibliotheque/manuscrit/cma135736.webp)
Prohibido o autorizado con condiciones
Prohibido
Sin excepción- Soborno
- Utilización de información confidencial
- Acoso
Sujeto a sanción.
Con condiciones
Previa autorización- Actividad externa
- Publicación
- Regalo simbólico
Declarar antes de actuar.
Aplicar el código
- Leer
El código al incorporarse.
- Formarse
En los tres meses siguientes.
- Declarar
Las situaciones de riesgo.
- Solicitar
Asesoramiento en caso de duda.
- Comunicar
Todo incumplimiento.
Control personal
Un responsable de ética
« El código no es un reglamento más. Es la manera en que queremos que el mundo del arte nos reconozca. »
Vocabulario
- Imparcialidad
- Ausencia de prejuicios.
- Abstención
- Retirada de una decisión en caso de conflicto.
- Ventaja
- Beneficio recibido en relación con el cargo.
- Actividad externa
- Actividad ejercida fuera de la Organización.
Uso de los recursos y actividades externas
Los bienes, los fondos y los sistemas de información se utilizan para las necesidades de la Organización. Se tolera un uso personal ocasional si es razonable y no genera costes.
Las actividades externas remuneradas o públicas (conferencias, peritajes, publicaciones) están sujetas a autorización previa cuando puedan crear un conflicto de intereses.
Preguntas frecuentes
¿A quién se aplica el código?
A todos los agentes, expertos y miembros de los órganos.
¿Puedo aceptar un almuerzo?
Solo si no guarda relación con un expediente.
¿Dónde denunciar un incumplimiento?
Véase Denuncia.
¿Qué declarar?
Véase Conflictos de intereses.
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Denunciar un incumplimiento
Créditos de las imágenes (17)
- The Calumny of Apelles, Giorgio Ghisi (1560) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Illuminated Opening Page Titled Laila and Majnun from a Khamsa (Quintet) of Nizami of Ganja, Ja'far Baisunghuri (835 AH/1431–32 CE) — The Metropolitan Museum of Art, CC0 1.0
- Dr. James Stuart; Mary Campbell Stuart, Gilbert Stuart (c. 1815) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait Head of a Noble or Official (175–200 CE) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Judgment of Solomon and Esther before Ahasuerus (pair), Dirk Vellert (c. 1530) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Bifolium from a Bible: Initial E[t factum est] with Ezekiel (c. 1290) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Antechamber of the Palace of Justice, Paris, Charles Meryon (1855) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of Georges Arnold Fitzwilliam, Charles Balthazar Julien Fevret de Saint-Mémin (c. 1790–1852) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Sketches in Belgium and Germany, Volume I: Hall of Justice of the Magistrates du Franc, Bruges, Louis Haghe (1840) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- A Manuscript of Five Sections of a Qur'an (18th century) — The Metropolitan Museum of Art, CC0 1.0
- Left side of a double-page album folio: Outside a Royal Encampment (recto) and Calligraphy, Persian Verses (verso), Bihzad (c. 1485) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Pyramid of Cestius, Rome, Michiel van Overbeek (c. 1650–80) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Qur'an Manuscript Folio (800s) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of a Woman, Corneille de Lyon (c. 1540) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of a Man, Louis Lafitte (1793) — The Metropolitan Museum of Art, CC0 1.0
- Small Mosque in the Kaiserbagh, Felice A. Beato (1858) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of a Man, Nicholas Freese (c. 1795–1800) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0