Cleveland Museum of Art · CC0 1.0Páginas de esta sección
Los Estatutos de la OIMAPEl tratado constitutivo de 2007: estructura, derechos de los miembros y normas de revisión.›
El mandato de la OrganizaciónLas seis misiones confiadas a la OIMAP y su aplicación concreta en el día a día.›
Los valores de la OIMAPIntegridad, independencia científica, cooperación, transparencia y respeto a las comunidades de origen.›
Observar, regular, proteger
La OIMAP es una organización intergubernamental fundada en 2007 por 23 Estados pioneros. Reúne hoy a 67 Estados miembros y trabaja por un mercado del arte y del patrimonio transparente, seguro y respetuoso con las comunidades de origen.
Esta rúbrica presenta los Estatutos, el mandato confiado a la Secretaría General y los valores de la Organización.
Misión y mandato en cifras
Fuente: Secretaría General de la OIMAP.
Tres páginas
Una organización nacida de un tratado
La OIMAP se basa en un tratado constitutivo, los Estatutos, firmado en 2007 por veintitrés Estados. Este texto le confiere personalidad jurídica internacional: puede celebrar acuerdos, poseer bienes, comparecer en juicio y gozar de los privilegios necesarios para su funcionamiento.
Los Estatutos definen los órganos, los derechos y obligaciones de los miembros y las competencias de la Secretaría General. Solo pueden ser modificados por la Asamblea General, por mayoría cualificada.
Un mandato en seis misiones
El mandato de la Organización se resume en su lema: Observar, Regular, Proteger. Se desglosa en seis misiones concretas: observar el mercado, regular mediante normas comunes, proteger los bienes culturales, certificar las obras, formar a los profesionales y arbitrar las controversias.
Cada misión corresponde a una o varias direcciones de la Secretaría General y a un comité permanente encargado de supervisar su ejecución ante los Estados miembros.
Valores que guían las decisiones
Cinco valores estructuran el trabajo cotidiano: la integridad, la independencia científica, la cooperación, la transparencia y el respeto a las comunidades de origen. Están recogidos en el código de conducta aplicable a todos los agentes y expertos.
Estos valores no son decorativos. Sirven de criterios cuando la Organización arbitra entre intereses divergentes, por ejemplo entre un adquirente de buena fe y un Estado que reclama un bien.
Una acción al servicio de los Estados
La OIMAP no se sustituye a los Estados. Les proporciona un marco común, herramientas técnicas y un espacio de diálogo. Las decisiones de alcance general las adoptan los propios Estados, reunidos en Asamblea General.
La Secretaría General ejecuta estas decisiones e informa de su aplicación en cada período de sesiones. Esta separación entre decisión política y ejecución técnica garantiza la credibilidad del conjunto.
Las seis misiones en breve
| Misión | Aplicación concreta | Dirección principal |
|---|---|---|
| Observar | Barómetro del mercado, estadísticas | Mercado y Estudios |
| Regular | Directrices y recomendaciones | Regulación y Derecho |
| Proteger | Base de obras robadas, restituciones | Protección (BIOP) |
| Certificar | Certificados y pasaportes de obra | Certificación (Ventanilla) |
| Formar | Plan de estudios para agentes y expertos | Academia de la OIMAP |
| Arbitrar | Mediación y arbitraje | Regulación y Derecho |
Hitos
- Firma de los Estatutos
Veintitrés Estados crean la Organización en París.
- Ampliación
La Organización supera la cifra de cuarenta miembros (indicativo).
- Directivas de la OIMAP
Adopción de siete directrices vinculantes.
- 19.ª Asamblea General
Singapur, del 10 al 12 de junio.
Un tratado, no una simple carta
Estatutos y mandato
Los Estatutos
El texto jurídico- Fijan los órganos
- Definen los derechos de los miembros
- Se modifican en Asamblea
El marco duradero.
El mandato
La misión operativa- Seis misiones
- Confiado a la Secretaría General
- Evaluado cada año
La acción cotidiana.
Recorrer la rúbrica
- Leer los Estatutos
Comprender el marco jurídico.
- Consultar el mandato
Identificar las seis misiones.
- Descubrir los valores
Conocer los principios.
- Explorar la gobernanza
Ver quién decide.
Datos esenciales
Un diplomático destinado en Ginebra
« Los Estatutos ofrecen un lenguaje común: sea cual sea la tradición jurídica del Estado, cada uno sabe lo que la Organización puede y no puede hacer. »
Vocabulario
- Tratado constitutivo
- Texto fundacional que crea la Organización y fija sus reglas.
- Personalidad jurídica
- Aptitud para actuar en nombre propio en derecho internacional.
- Mandato
- Conjunto de las misiones confiadas a la Organización.
- Comunidad de origen
- Grupo humano del que procede un bien cultural.
Leer esta rúbrica
Las tres páginas siguientes responden a tres preguntas: en qué texto se basa la Organización, qué debe hacer y según qué principios. Se complementan y pueden leerse en cualquier orden.
Para comprender quién decide, consulte la rúbrica Gobernanza. Para saber quién ejecuta, consulte la Secretaría General.
Preguntas frecuentes
¿Es la OIMAP un organismo de la ONU?
No. Es una organización intergubernamental independiente que coopera con el sistema de las Naciones Unidas.
¿Cuáles son los idiomas oficiales?
El francés, el inglés y el español.
¿Dónde se pueden consultar los Estatutos?
Véase Estatutos.
¿Quién supervisa la ejecución del mandato?
La Asamblea General, con el apoyo del Consejo Ejecutivo y de los comités.
Documentos útiles
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Leer los Estatutos
Créditos de las imágenes (23)
- Architectural Conference (c. 1622) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Grotto of Posillipo, Hubert Robert (c. 1769) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Roman Ruins, Villa Pamfili, Hubert Robert (1774) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Small Mosque in the Kaiserbagh, Felice A. Beato (1858) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Victory Banquet: from Battle Scenes of the Quelling of Rebellions in the Western Regions, with Imperial Poems (c. 1765–74; poem dated 1760) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Doge's Palace, Venice, Richard Parkes Bonington (1826) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Interior Drawer for Cabinet, André-Charles Boulle (c. 1690) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Eighteen Views of Rome: The Piazza Farnese (recto), Lievin Cruyl (1664) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of John VIII Palaoelogus, Emperor of Constantinople, 1424-1428 (reverse), Pisanello (c. 1438–1439) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Sketch of the Labyrinth of the Villa Pisani, Francesco Guardi (1773–1778(?)) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Towel End (c 1700s- 1800s) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Capriccio: A Palace with a Courtyard by the Lagoon, Antonio Canaletto (c. 1750–55) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Dance at the Court of Herod, Israhel van Meckenem (c. 1500) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Old Market, Cleveland, Frank Wilcox (1920) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The birth of Rama and his brothers, from Chapter 17 of the Bala Kanda (Book of Childhood) of the Adhyatma Ramayana (Rama's Journey of the Su (c. 1820–30) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Coronation of the Virgin, Christoffel Jegher (1632–36) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Eighteen Views of Rome: The Piazza Farnese (recto); Cartouche (verso), Lievin Cruyl (1664) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Temple at Naveshera, Kashmir, India, Samuel Bourne (1864) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Panel (c. 1780–1840) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Edge of the Woods Near L'Hermitage, Pontoise, Camille Pissarro (1879) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Gathering among the Members of Office Censor-General (1700s) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Saint Jerome and the Lion (From the former Church of St. Peter in Erfurt), Tilman Riemenschneider (c. 1495) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Cabinet Plate, W. T. Copeland & Sons (1883) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0