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Formación

Criterios de concesión

Elegibilidad, situación del país, motivación e impacto esperado: cómo elige la comisión a los becarios.

Actualizado : 28 de octubre de 2026· 4 min de lectura

Una selección transparente

Panel (c. 1780–1840)
Panel (c. 1780–1840)

La comisión de concesión aplica una tabla de puntuación pública. Cada expediente lo leen dos examinadores, que asignan puntos según cinco criterios. Esta transparencia permite a los candidatos comprender las decisiones y preparar mejor su expediente.

Los criterios los revisa cada año el comité pedagógico. Los resultados se comunican con una nota motivada.

Esta página detalla la tabla y los puntos de atención.

  • Criterios
  • Tabla
  • Elegibilidad

Los criterios de concesión en cifras

5Criterios de puntuación
2Examinadores por expediente
6 sem.Plazo de respuesta
27 %Tasa de aceptación

Fuente: Academia OIMAP.

Distribución

Motivación y proyecto30 %
Impacto esperado25 %
Situación del país o de la institución25 %
Trayectorias12 %
Paridad y diversidad8 %

Ponderación de la tabla.

Elegibilidad

Para ser elegible, el candidato debe ejercer o proyectar ejercer en el ámbito del patrimonio, estar admitido en el programa elegido, no haber disfrutado de más de dos becas y presentar un proyecto profesional claro. Los nacionales de todos los Estados pueden presentarse, con prioridad para los Estados cuya renta nacional sea inferior a la media.

Los empleados de casas de subastas o galerías solo son elegibles con carácter excepcional, para una beca parcial.

Woman Sitting Reading , Georges Lemmen (1905)
Woman Sitting Reading , Georges Lemmen (1905)
The Shepherd, Paulus Potter (1644)
The Shepherd, Paulus Potter (1644)
St. Anthony Reading, Albrecht Dürer (1519)
St. Anthony Reading, Albrecht Dürer (1519)

La tabla de puntuación

La motivación y el proyecto cuentan un 30 %: el candidato explica lo que quiere aprender y cómo lo aplicará. El impacto esperado un 25 %: a cuántas personas alcanzará, qué resultados concretos. La situación del país o de la institución un 25 %, la trayectoria un 12 % y la contribución a la paridad y la diversidad un 8 %.

Cada criterio se puntúa de 0 a 5. Un expediente debe obtener al menos el 60 % de los puntos para ser seleccionado.

Desarrollo del examen

Los expedientes se leen de forma anónima para los criterios de motivación e impacto: se ocultan el nombre y el país del candidato. Los examinadores se reúnen luego en comisión para clasificar los expedientes. En caso de empate, prevalece la situación del país.

La comisión está compuesta por nueve miembros: formadores, antiguos participantes, representantes de Estados miembros y peritos independientes. Un miembro no participa en un expediente de su país.

Recurso y reexamen

Un candidato no seleccionado puede pedir una explicación de la decisión e interponer un recurso en quince días. El recurso lo examina un miembro de la comisión que no participó en la primera decisión. Versa sobre el procedimiento, no sobre la apreciación del proyecto.

Los expedientes no seleccionados pueden volver a presentarse en la sesión siguiente, con los complementos útiles.

Tabla de puntuación

Cinco criterios
CriterioPesoNota
Motivación y proyecto30 %0 a 5
Impacto esperado25 %0 a 5
Situación del país25 %0 a 5
Trayectorias12 %0 a 5
Paridad y diversidad8 %0 a 5

Hitos

  1. Presentación

    Plazo.

  2. Lectura

    Examinadores.

  3. Comisión

    Decisión.

  4. Resultado

    Notificación.

Anonimato

Portrait of a Man, Gustave Caillebotte (1880)
Portrait of a Man, Gustave Caillebotte (1880)
A Lady Reading, Francis Seymour Haden (1833–1910)
A Lady Reading, Francis Seymour Haden (1833–1910)
Carpenter's Plane (1400s)
Carpenter's Plane (1400s)

Expediente individual o institucional

Bookplate:  Boylston Medical Library, George Girdler Smith (1806–39)

Individual

Un candidato
  • Proyecto personal
  • Red personal
  • Útil el apoyo del empleador

Caso corriente.

The Four Seasons, Kano Tan’yū (1668)

Institucional

Una institución propone
  • Prioridad al impacto colectivo
  • Varios agentes
  • Convenio

Para los Estados.

Cuidar su expediente

  1. Acotar

    Programa.

  2. Redactar

    Motivación.

  3. Cuantificar

    Impacto.

  4. Apoyar

    Recomendaciones.

  5. Revisar

    Antes de presentar.

Puntos que cuidar

Una miembro de la comisión

Leaf from a Lectionary with St. Luke (1057–1063)
« Los mejores expedientes no son los más brillantes, sino los más concretos: se ve lo que el candidato hará con su formación. »
Dr. Aïcha Diouf, miembro de la comisión

Vocabulario de la selección

Tabla
Cuadro de puntuación.
Anonimización
Ocultación de la identidad.
Recurso
Petición de reexamen.
Impacto
Efecto esperado de la formación.

Consejos para un buen expediente

Un buen expediente es preciso, honesto y concreto. Describe una necesidad real, un plan de aplicación y una manera de difundir lo aprendido. Las cartas de recomendación, breves y sinceras, pesan más que los elogios convencionales.

Los candidatos ganan pidiendo a su empleador que se comprometa a liberar tiempo para la formación y a valorar el retorno.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la tasa de aceptación?

Alrededor del 27 %.

¿Se comunican las notas?

Sí.

¿Se puede volver a presentar?

Sí.

¿Dónde presentar?

Véase Solicitud.

Documentos útiles

Contactos

The Doge's Palace, Venice, Richard Parkes Bonington (1826)
The Doge's Palace, Venice, Richard Parkes Bonington (1826)
Academia OIMAPParís — Sede+33 1 00 00 05 00formation@oimap.exampleDe lunes a viernes, de 9 h a 17 h

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