Páginas de esta sección
Código de conductaLas normas de comportamiento aplicables a todos los agentes, expertos y miembros de los órganos de la OIMAP.›
Denuncia confidencialCómo alertar a la Organización sobre un incumplimiento, con total confidencialidad y con la protección de los denunciantes.›
Conflictos de interesesDeclaraciones anuales, abstención y gestión de las situaciones en las que un interés privado puede comprometer la independencia.›
Una Organización sujeta a un deber de ejemplaridad

La OIMAP arbitra, certifica y protege. Su credibilidad se basa en la independencia y la integridad de sus agentes, sus expertos y sus órganos. Tres mecanismos la garantizan.
El código de conducta fija las normas, la denuncia permite alertar de forma confidencial y la página sobre los conflictos de intereses describe las declaraciones anuales.
Ética e integridad en cifras
Fuente: Secretaría General de la OIMAP.
Tres páginas



Por qué una ética propia
Una organización que certifica obras, expide títulos de propiedad y arbitra litigios influye directamente en el valor de los bienes. Una simple sospecha de parcialidad basta para debilitar la confianza del mercado y de los Estados.
Por tanto, la ética no es un complemento sino una condición de la acción. Se aplica a los agentes, a los expertos acreditados, a los miembros de los órganos y a los proveedores de servicios.
Los valores de referencia
Cinco valores guían las decisiones: integridad, independencia científica, cooperación, transparencia y respeto a las comunidades de origen. Se recuerdan en la página Valores.
Cada norma de conducta se vincula a uno de estos valores, lo que permite interpretar las situaciones no previstas por el texto.
Quién vela por su aplicación
El Comité de Arbitraje y Deontología, uno de los cinco comités permanentes, supervisa el sistema. Un responsable de ética, adscrito al Secretario General, asesora a los agentes, recibe las denuncias e instruye los casos.
Los Estados miembros son informados cada año de la actividad del sistema, de forma anonimizada, en el informe de ética presentado a la Asamblea General.
Formación y sensibilización
Todo nuevo agente sigue una formación en ética durante los tres primeros meses. Cada dos años se organiza una actualización. Los expertos acreditados reciben un módulo adaptado a sus responsabilidades.
Casos prácticos, extraídos de situaciones reales anonimizadas, ilustran los dilemas más habituales: regalos, invitaciones, relaciones con marchantes y coleccionistas.
Panorama del sistema
| Mecanismo | Asunto | Punto de entrada |
|---|---|---|
| Código de conducta | Normas de comportamiento | Página específica |
| Notificación | Alertar sobre un incumplimiento | ethique@oimap.example |
| Declaración de intereses | Prevenir los conflictos | Cada año |
| Responsable de ética | Asesoramiento e instrucción | Secretaría General |
Hitos
- Estatutos
Primera afirmación de los valores.
- Código de conducta
Adopción del primer código.
- Directrices
Refuerzo de la deontología.
- Declaraciones
Actualización de los intereses.



¿Una duda?
Prevención o represión

Prevención
Antes del incumplimiento- Formación
- Declaraciones
- Consejo del responsable
Preferida por la Organización.

Represión
Después del incumplimiento- Instrucción
- Derechos de la defensa
- Sanción proporcionada
Último recurso.
Reaccionar ante una situación
- Identificar
El riesgo.
- Consultar
El código de conducta.
- Solicitar
Consejo al responsable.
- Comunicar
Si es necesario.
- Documentar
La decisión adoptada.
Reflejos de integridad
La presidenta del Comité de Arbitraje y Deontología

« Un sistema de ética solo es eficaz si todos saben que pueden hablar sin temor. »
Vocabulario
- Deontología
- Conjunto de los deberes de una profesión.
- Denunciante
- Persona que denuncia un incumplimiento.
- Responsable de ética
- Asesorar a los agentes en materia de integridad.
- Conflicto de intereses
- Situación en la que un interés privado compromete la independencia.
Sanciones y recursos
Un incumplimiento acreditado puede acarrear una amonestación, una suspensión, la retirada de la acreditación o el despido, según su gravedad. Toda persona investigada es oída y puede estar asistida.
Las decisiones disciplinarias pueden ser objeto de recurso ante una instancia independiente, prevista por el estatuto del personal.
Preguntas frecuentes
¿Quién debe respetar el código?
Agentes, expertos, miembros de los órganos y proveedores de servicios.
¿Cómo denunciar?
Véase Denuncia.
¿Qué declarar?
Véase Conflictos de intereses.
¿Quién controla?
Véase Auditoría.
Documentos útiles
Contactos

Leer el código
Créditos de las imágenes (23)
- Dr. James Stuart; Mary Campbell Stuart, Gilbert Stuart (c. 1815) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Calumny of Apelles, Giorgio Ghisi (1560) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Illuminated Opening Page Titled Laila and Majnun from a Khamsa (Quintet) of Nizami of Ganja, Ja'far Baisunghuri (835 AH/1431–32 CE) — The Metropolitan Museum of Art, CC0 1.0
- Bifolium from a Bible: Initial E[t factum est] with Ezekiel (c. 1290) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Qur'an Manuscript Folio (800s) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of Georges Arnold Fitzwilliam, Charles Balthazar Julien Fevret de Saint-Mémin (c. 1790–1852) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Antechamber of the Palace of Justice, Paris, Charles Meryon (1855) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Qur'an Manuscript Folio (recto; verso); Left side of Bifolio (800s) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Sketches in Belgium and Germany, Volume I: Hall of Justice of the Magistrates du Franc, Bruges, Louis Haghe (1840) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait Head of a Noble or Official (175–200 CE) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Judgment of Solomon and Esther before Ahasuerus (pair), Dirk Vellert (c. 1530) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Missale: Fol. 185v: Crucifixion with borders (full page), Bartolommeo Caporali (1469) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Hours of Queen Isabella the Catholic, Queen of Spain, Master of the First Prayerbook of Maximillian (c. 1500) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of Sandford Peacocke, William Wood (1801) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Leaf from a Psalter and Prayerbook: Calendar Page with Labors (recto) and Calendar Page with Peasant (verso) (c. 1524) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- St. Catherine of Siena and the Beggar, Giovanni di Paolo (1460s) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Miniature from a Manuscript of the Apocalypse: The War in Heaven (c. 1295) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Eighteen Views of Rome: The Piazza Farnese (recto); Cartouche (verso), Lievin Cruyl (1664) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- A Manuscript of Five Sections of a Qur'an (18th century) — The Metropolitan Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of a Woman, Corneille de Lyon (c. 1540) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of a Man, Louis Lafitte (1793) — The Metropolitan Museum of Art, CC0 1.0
- Coronation of the Virgin, Christoffel Jegher (1632–36) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of a Man, Nicholas Freese (c. 1795–1800) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
Cleveland Museum of Art · CC0 1.0


Código de conductaLas normas de comportamiento aplicables a todos los agentes, expertos y miembros de los órganos de la OIMAP.›
Denuncia confidencialCómo alertar a la Organización sobre un incumplimiento, con total confidencialidad y con la protección de los denunciantes.›
Conflictos de interesesDeclaraciones anuales, abstención y gestión de las situaciones en las que un interés privado puede comprometer la independencia.›
Los comités permanentesCinco comités especializados que instruyen los expedientes técnicos y asesoran al Consejo Ejecutivo.›