Pages de cette section
Code de conduiteLes règles de comportement applicables à tous les agents, experts et membres des organes de l'OIMAP.›
Signalement confidentielComment alerter l'Organisation sur un manquement, en toute confidentialité et avec la protection des lanceurs d'alerte.›
Conflits d'intérêtsDéclarations annuelles, déport et gestion des situations où un intérêt privé peut entraver l'indépendance.›
Une Organisation tenue à l'exemplarité

L'OIMAP arbitre, certifie et protège. Sa crédibilité repose sur l'indépendance et l'intégrité de ses agents, de ses experts et de ses organes. Trois dispositifs la garantissent.
Le code de conduite fixe les règles, le signalement permet d'alerter en confidentialité et la page sur les conflits d'intérêts décrit les déclarations annuelles.
Éthique et intégrité en chiffres
Source : Secrétariat général de l'OIMAP.
Trois pages



Pourquoi une éthique propre
Une organisation qui certifie des œuvres, délivre des titres de propriété et arbitre des litiges influence directement la valeur des biens. Un soupçon de partialité suffit à fragiliser la confiance du marché et des États.
L'éthique n'est donc pas un complément mais une condition de l'action. Elle s'applique aux agents, aux experts accrédités, aux membres des organes et aux prestataires.
Les valeurs de référence
Cinq valeurs guident les décisions : intégrité, indépendance scientifique, coopération, transparence et respect des communautés d'origine. Elles sont rappelées dans la page Valeurs.
Chaque règle de conduite se rattache à l'une de ces valeurs, ce qui permet d'interpréter les situations non prévues par le texte.
Qui veille à leur application
Le Comité d'arbitrage et de déontologie, l'un des cinq comités permanents, supervise le dispositif. Un référent éthique, rattaché au Secrétaire général, conseille les agents, reçoit les signalements et instruit les cas.
Les États membres sont informés chaque année de l'activité du dispositif, sous forme anonymisée, dans le rapport éthique présenté à l'Assemblée générale.
Formation et sensibilisation
Tout nouvel agent suit une formation à l'éthique dans les trois premiers mois. Une remise à niveau est organisée tous les deux ans. Les experts accrédités reçoivent un module adapté à leurs responsabilités.
Des cas pratiques, tirés de situations réelles anonymisées, illustrent les dilemmes les plus courants : cadeaux, invitations, relations avec les marchands et collectionneurs.
Panorama du dispositif
| Dispositif | Objet | Point d'entrée |
|---|---|---|
| Code de conduite | Règles de comportement | Page dédiée |
| Signalement | Alerter sur un manquement | ethique@oimap.example |
| Déclaration d'intérêts | Prévenir les conflits | Chaque année |
| Référent éthique | Conseil et instruction | Secrétariat général |
Repères
- Statuts
Première affirmation des valeurs.
- Code de conduite
Adoption du premier code.
- Directives
Renforcement de la déontologie.
- Déclarations
Mise à jour des intérêts.



Un doute ?
Prévention ou répression

Prévention
Avant le manquement- Formation
- Déclarations
- Conseil du référent
Privilégiée par l'Organisation.

Répression
Après le manquement- Instruction
- Droits de la défense
- Sanction proportionnée
Dernier recours.
Réagir face à une situation
- Identifier
Le risque.
- Consulter
Le code de conduite.
- Demander
Conseil au référent.
- Signaler
Si nécessaire.
- Documenter
La décision prise.
Réflexes d'intégrité
La présidente du Comité d'arbitrage et de déontologie

« Un dispositif d'éthique n'est efficace que si chacun sait qu'il peut parler sans crainte. »
Vocabulaire
- Déontologie
- Ensemble des devoirs d'une profession.
- Lanceur d'alerte
- Personne qui signale un manquement.
- Référent éthique
- Conseiller des agents sur l'intégrité.
- Conflit d'intérêts
- Situation où un intérêt privé entrave l'indépendance.
Sanctions et recours
Un manquement établi peut entraîner un avertissement, une suspension, un retrait d'accréditation ou un licenciement, selon sa gravité. Toute personne mise en cause est entendue et peut se faire assister.
Les décisions disciplinaires peuvent faire l'objet d'un recours devant une instance indépendante, prévue par le statut du personnel.
Questions fréquentes
Qui doit respecter le code ?
Agents, experts, membres des organes et prestataires.
Comment signaler ?
Voir Signalement.
Que déclarer ?
Voir Conflits d'intérêts.
Qui contrôle ?
Voir Audit.
Documents utiles
Contacts

Lire le code
Crédits des images (23)
- Dr. James Stuart; Mary Campbell Stuart, Gilbert Stuart (c. 1815) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Calumny of Apelles, Giorgio Ghisi (1560) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Illuminated Opening Page Titled Laila and Majnun from a Khamsa (Quintet) of Nizami of Ganja, Ja'far Baisunghuri (835 AH/1431–32 CE) — The Metropolitan Museum of Art, CC0 1.0
- Bifolium from a Bible: Initial E[t factum est] with Ezekiel (c. 1290) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Qur'an Manuscript Folio (800s) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of Georges Arnold Fitzwilliam, Charles Balthazar Julien Fevret de Saint-Mémin (c. 1790–1852) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Antechamber of the Palace of Justice, Paris, Charles Meryon (1855) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Qur'an Manuscript Folio (recto; verso); Left side of Bifolio (800s) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Sketches in Belgium and Germany, Volume I: Hall of Justice of the Magistrates du Franc, Bruges, Louis Haghe (1840) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait Head of a Noble or Official (175–200 CE) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Judgment of Solomon and Esther before Ahasuerus (pair), Dirk Vellert (c. 1530) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Missale: Fol. 185v: Crucifixion with borders (full page), Bartolommeo Caporali (1469) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Hours of Queen Isabella the Catholic, Queen of Spain, Master of the First Prayerbook of Maximillian (c. 1500) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of Sandford Peacocke, William Wood (1801) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Leaf from a Psalter and Prayerbook: Calendar Page with Labors (recto) and Calendar Page with Peasant (verso) (c. 1524) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- St. Catherine of Siena and the Beggar, Giovanni di Paolo (1460s) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Miniature from a Manuscript of the Apocalypse: The War in Heaven (c. 1295) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Eighteen Views of Rome: The Piazza Farnese (recto); Cartouche (verso), Lievin Cruyl (1664) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- A Manuscript of Five Sections of a Qur'an (18th century) — The Metropolitan Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of a Woman, Corneille de Lyon (c. 1540) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of a Man, Louis Lafitte (1793) — The Metropolitan Museum of Art, CC0 1.0
- Coronation of the Virgin, Christoffel Jegher (1632–36) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of a Man, Nicholas Freese (c. 1795–1800) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
Cleveland Museum of Art · CC0 1.0


Code de conduiteLes règles de comportement applicables à tous les agents, experts et membres des organes de l'OIMAP.›
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Les comités permanentsCinq comités spécialisés qui instruisent les dossiers techniques et conseillent le Conseil exécutif.›