Des résultats que l'on peut voir

Depuis 2012, le Fonds de protection a soutenu soixante-quatorze projets dans quarante États. Chaque projet est suivi, évalué et publié. Cette page en présente la diversité et les enseignements, avec quelques exemples détaillés.
Les projets se répartissent en cinq catégories : sites et collections, formation, urgence, restitutions, sensibilisation. La durée moyenne est de dix-huit mois, pour un financement moyen de 92 000 euros.
Les résultats sont encourageants : près de neuf projets sur dix atteignent leurs objectifs principaux.
Projets financés en chiffres
Source : Direction de la protection du patrimoine de l'OIMAP.
Exemples de projets
Dans un État d'Afrique de l'Ouest, vingt-quatre gardiens locaux ont été recrutés et formés pour protéger un ensemble de nécropoles. En trois ans, le pillage y a diminué de soixante pour cent. Le projet a aussi créé une coopérative d'artisanat inspirée des motifs du site, qui génère des revenus pour le village.
Dans un État d'Amérique latine, l'inventaire numérique de quatre-vingts mille objets de trente musées régionaux a été réalisé. Cet inventaire a permis d'identifier et de récupérer quarante-trois pièces volées en quelques années.



Formation et urgence
En Asie du Sud-Est, un programme de formation a permis à cent vingt agents des douanes et de la police de reconnaître les objets archéologiques. Les saisies ont augmenté de trente pour cent dans les ports concernés et plusieurs objets ont été restitués.
Après un conflit, le fonds d'urgence a financé la mise à l'abri et la numérisation de la collection d'une bibliothèque nationale. Les ouvrages ont été protégés, copiés et, pour certains, restaurés. La bibliothèque a rouvert dix-huit mois plus tard.
Ce que l'on apprend
Les projets les plus réussis ont trois points communs : l'implication des communautés dès la conception, un financement sur plusieurs années plutôt qu'une aide ponctuelle, et un partenaire local solide. À l'inverse, les projets qui échouent manquent souvent de continuité ou de soutien politique.
L'évaluation, menée trois ans après la fin de chaque projet, permet de vérifier la durabilité. Les enseignements sont partagés avec les futurs porteurs de projets et intégrés dans les critères de sélection.
Le suivi par les donateurs
Les donateurs reçoivent une fois par an un bulletin qui présente les projets, leurs résultats et l'usage des fonds. Ils peuvent aussi visiter certains projets, dans des conditions de sécurité et de respect des communautés. Ces visites favorisent un dialogue direct avec les bénéficiaires.
Un groupe de donateurs volontaires participe au comité d'évaluation et formule des recommandations. Cette association des donateurs à la gouvernance renforce la transparence et l'adhésion.
Projets par région
| Région | Projets | Thèmes principaux |
|---|---|---|
| Afrique | 24 | Sites, formation |
| Asie-Pacifique | 18 | Sites, douanes |
| Amérique latine | 14 | Inventaires, restitutions |
| Moyen-Orient | 12 | Urgence, conflit |
| Europe | 6 | Restitutions, éducation |
Repères
- Premiers projets
Cinq projets.
- 20 projets
Extension.
- Évaluation systématique
Après trois ans.
- 74 projets
Total cumulé.
Un projet n'est jamais fini



Petit projet ou grand projet

Petit
Moins de 50 000 €- Rapide
- Local
- Effet ponctuel
Pour démarrer.

Grand
Plus de 150 000 €- Plusieurs années
- Effet structurant
- Exige une solide gouvernance
Pour transformer.
Monter un projet
- Identifier
Définir le besoin.
- Concevoir
Écrire le projet.
- Déposer
Soumettre au Fonds.
- Réaliser
Mettre en œuvre.
- Évaluer
Tirer les leçons.
Éléments d'un bon projet
Une porteuse de projet

« Le Fonds ne nous a pas seulement donné de l'argent. Il nous a donné de la méthode, et un réseau pour nous soutenir. »
Vocabulaire des projets
- Porteur de projet
- Personne ou structure qui conduit un projet.
- Plan de continuation
- Plan de poursuite après financement.
- Évaluation d'impact
- Mesure des effets d'un projet.
- Gouvernance
- Manière dont un projet est dirigé.
Questions fréquentes
Comment déposer un projet ?
Sur le Guichet, deux fois par an.
Quel montant maximum ?
300 000 € pour un projet.
Qui sélectionne ?
Un comité d'experts indépendants.
Où voir les rapports ?
Voir Rapport financier.
Documents utiles
Contacts

Voir le rapport financier
Crédits des images (16)
- Tetradrachm: Head of Antiochos VIII (obverse); Zeus Ouranios (reverse) (112–110 BCE) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Egypt & Nubia, Volume III, No. 8: Mosque of Sultan Hassan, Cairo, Louis Haghe (1842–49) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Stater: BODVOC on plain field (obverse); Horse, Wheel, and Crescent (reverse) (10 BCE–20 CE) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Ring with Hippocampus (100–200 CE) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Guinea: Anne (obverse); Shields and rose (reverse) (1703) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Temple at Naveshera, Kashmir, India, Samuel Bourne (1864) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Solidus with Busts of Constans II and Constantine IV (obverse) (659–661) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Necklace (100s BCE) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Solidus of Justinian I (reverse) (545–565) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Pastoral Landscape with Ruins and a Ford, Gerhardt Janssen (1722) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- American Red Cross War Council Medal (reverse), Daniel Chester French (1920) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Temple of Ramesses II, Abu Simbel, Antonio Beato (c. 1860s) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- American Red Cross War Council Medal (obverse), Daniel Chester French (1920) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Aureus: Bust of Claudius I (obverse); Triumphal Arch with Equestrian Statue and Trophies (reverse) (47–48 CE) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Châteauvieux-sur-Suran, Antoine-Claude Ponthus-Cinier (1848) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Bracelet (1700s) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
Cleveland Museum of Art · CC0 1.0
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