Pages de cette section
Les Statuts de l'OIMAPLe traité constitutif de 2007 : structure, droits des membres et règles de révision.›
Le mandat de l'OrganisationLes six missions confiées à l'OIMAP et leur traduction concrète au quotidien.›
Les valeurs de l'OIMAPIntégrité, indépendance scientifique, coopération, transparence et respect des communautés d'origine.›
Observer, réguler, protéger

L'OIMAP est une organisation intergouvernementale fondée en 2007 par 23 États pionniers. Elle réunit aujourd'hui 67 États membres et agit pour un marché de l'art et du patrimoine transparent, sûr et respectueux des communautés d'origine.
Cette rubrique présente les Statuts, le mandat confié au Secrétariat général et les valeurs de l'Organisation.
Mission et mandat en chiffres
Source : Secrétariat général de l'OIMAP.
Trois pages



Une organisation née d'un traité
L'OIMAP repose sur un traité constitutif, les Statuts, signé en 2007 par vingt-trois États. Ce texte lui confère la personnalité juridique internationale : elle peut conclure des accords, posséder des biens, ester en justice et bénéficier des privilèges nécessaires à son fonctionnement.
Les Statuts définissent les organes, les droits et obligations des membres et les compétences du Secrétariat général. Ils ne peuvent être modifiés que par l'Assemblée générale, à la majorité qualifiée.
Un mandat en six missions
Le mandat de l'Organisation se résume dans sa devise : Observer, Réguler, Protéger. Il se décline en six missions concrètes : observer le marché, réguler par des normes communes, protéger les biens culturels, certifier les œuvres, former les professionnels et arbitrer les différends.
Chaque mission correspond à une ou plusieurs directions du Secrétariat général et à un comité permanent chargé d'en suivre l'exécution devant les États membres.
Des valeurs qui guident les décisions
Cinq valeurs structurent le travail quotidien : l'intégrité, l'indépendance scientifique, la coopération, la transparence et le respect des communautés d'origine. Elles sont rappelées dans le code de conduite applicable à tous les agents et experts.
Ces valeurs ne sont pas décoratives. Elles servent de critères lorsque l'Organisation arbitre entre des intérêts divergents, par exemple entre un acquéreur de bonne foi et un État qui réclame un bien.
Une action au service des États
L'OIMAP ne se substitue pas aux États. Elle leur fournit un cadre commun, des outils techniques et un espace de dialogue. Les décisions de portée générale sont prises par les États eux-mêmes, réunis en Assemblée générale.
Le Secrétariat général exécute ces décisions et rend compte de leur mise en œuvre à chaque session. Cette séparation entre décision politique et exécution technique garantit la crédibilité de l'ensemble.
Les six missions en bref
| Mission | Traduction concrète | Direction principale |
|---|---|---|
| Observer | Baromètre du marché, statistiques | Marché et études |
| Réguler | Directives et recommandations | Régulation et droit |
| Protéger | Base d'œuvres volées, restitutions | Protection (BIOP) |
| Certifier | Certificats et passeports d'œuvre | Certification (Guichet) |
| Former | Cursus pour agents et experts | Académie OIMAP |
| Arbitrer | Médiation et arbitrage | Régulation et droit |
Repères
- Signature des Statuts
Vingt-trois États créent l'Organisation à Paris.
- Élargissement
L'Organisation franchit le cap des quarante membres (indicatif).
- Directives OIMAP
Adoption de sept directives contraignantes.
- 19e Assemblée générale
Singapour, du 10 au 12 juin.



Un traité, pas une simple charte
Statuts et mandat

Les Statuts
Le texte juridique- Fixent les organes
- Définissent les droits des membres
- Se modifient en Assemblée
Le cadre durable.

Le mandat
La mission opérationnelle- Six missions
- Confié au Secrétariat général
- Évalué chaque année
L'action au quotidien.
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- Lire les Statuts
Comprendre le cadre juridique.
- Consulter le mandat
Identifier les six missions.
- Découvrir les valeurs
Connaître les principes.
- Explorer la gouvernance
Voir qui décide.
Repères essentiels
Un diplomate en poste à Genève

« Les Statuts offrent un langage commun : quelle que soit la tradition juridique de l'État, chacun sait ce que l'Organisation peut faire et ne peut pas faire. »
Vocabulaire
- Traité constitutif
- Texte fondateur qui crée l'Organisation et en fixe les règles.
- Personnalité juridique
- Aptitude à agir en son nom propre en droit international.
- Mandat
- Ensemble des missions confiées à l'Organisation.
- Communauté d'origine
- Groupe humain dont est issu un bien culturel.
Lire cette rubrique
Les trois pages qui suivent répondent à trois questions : sur quel texte l'Organisation repose-t-elle, que doit-elle faire, et selon quels principes. Elles se complètent et peuvent se lire dans n'importe quel ordre.
Pour comprendre qui décide, consultez la rubrique Gouvernance. Pour savoir qui met en œuvre, consultez le Secrétariat général.
Questions fréquentes
L'OIMAP est-elle une agence de l'ONU ?
Non. C'est une organisation intergouvernementale indépendante, qui coopère avec le système des Nations Unies.
Quelles sont les langues officielles ?
Le français, l'anglais et l'espagnol.
Où consulter les Statuts ?
Voir Statuts.
Qui contrôle l'exécution du mandat ?
L'Assemblée générale, avec l'appui du Conseil exécutif et des comités.
Documents utiles
Contacts

Lire les Statuts
Crédits des images (23)
- Architectural Conference (c. 1622) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Grotto of Posillipo, Hubert Robert (c. 1769) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Roman Ruins, Villa Pamfili, Hubert Robert (1774) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Small Mosque in the Kaiserbagh, Felice A. Beato (1858) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Victory Banquet: from Battle Scenes of the Quelling of Rebellions in the Western Regions, with Imperial Poems (c. 1765–74; poem dated 1760) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Doge's Palace, Venice, Richard Parkes Bonington (1826) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Interior Drawer for Cabinet, André-Charles Boulle (c. 1690) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Eighteen Views of Rome: The Piazza Farnese (recto), Lievin Cruyl (1664) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Portrait of John VIII Palaoelogus, Emperor of Constantinople, 1424-1428 (reverse), Pisanello (c. 1438–1439) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Sketch of the Labyrinth of the Villa Pisani, Francesco Guardi (1773–1778(?)) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Towel End (c 1700s- 1800s) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Capriccio: A Palace with a Courtyard by the Lagoon, Antonio Canaletto (c. 1750–55) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Dance at the Court of Herod, Israhel van Meckenem (c. 1500) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Old Market, Cleveland, Frank Wilcox (1920) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The birth of Rama and his brothers, from Chapter 17 of the Bala Kanda (Book of Childhood) of the Adhyatma Ramayana (Rama's Journey of the Su (c. 1820–30) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Coronation of the Virgin, Christoffel Jegher (1632–36) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Eighteen Views of Rome: The Piazza Farnese (recto); Cartouche (verso), Lievin Cruyl (1664) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Temple at Naveshera, Kashmir, India, Samuel Bourne (1864) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Panel (c. 1780–1840) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Edge of the Woods Near L'Hermitage, Pontoise, Camille Pissarro (1879) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Gathering among the Members of Office Censor-General (1700s) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Saint Jerome and the Lion (From the former Church of St. Peter in Erfurt), Tilman Riemenschneider (c. 1495) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Cabinet Plate, W. T. Copeland & Sons (1883) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
Cleveland Museum of Art · CC0 1.0


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