Proyectos financiados

En un Estado de África Occidental, se contrató y formó a veinticuatro guardianes locales para proteger un conjunto de necrópolis. En tres años, el saqueo disminuyó allí un sesenta por ciento. El proyecto creó además una cooperativa de artesanía inspirada en los motivos del sitio, que genera ingresos para el pueblo.

En un Estado de América Latina, se realizó el inventario digital de ochenta mil objetos de treinta museos regionales. Este inventario permitió identificar y recuperar cuarenta y tres piezas robadas en pocos años.

En el Sudeste Asiático, un programa de formación permitió a ciento veinte agentes de aduanas y de policía reconocer los objetos arqueológicos. Las incautaciones aumentaron un treinta por ciento en los puertos afectados y se restituyeron varios objetos.

Tras un conflicto, el fondo de urgencia financió la puesta a salvo y la digitalización de la colección de una biblioteca nacional. Las obras fueron protegidas, copiadas y, algunas, restauradas. La biblioteca reabrió dieciocho meses después.

Los proyectos más logrados tienen tres puntos en común: la implicación de las comunidades desde el diseño, una financiación de varios años en lugar de una ayuda puntual y un socio local sólido. A la inversa, los proyectos que fracasan suelen carecer de continuidad o de apoyo político.

La evaluación, realizada tres años después del fin de cada proyecto, permite verificar la sostenibilidad. Las enseñanzas se comparten con los futuros responsables de proyectos y se integran en los criterios de selección.

Los donantes reciben una vez al año un boletín que presenta los proyectos, sus resultados y el uso de los fondos. Pueden también visitar algunos proyectos, en condiciones de seguridad y de respeto a las comunidades. Estas visitas favorecen un diálogo directo con los beneficiarios.

Un grupo de donantes voluntarios participa en el comité de evaluación y formula recomendaciones. Esta asociación de los donantes a la gobernanza refuerza la transparencia y la adhesión.