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Esta sección reúne la información pública de la Organización: anuncios oficiales, dosieres de fondo y artículos de prensa dedicados a su labor. Complementa la agenda, el boletín y los comunicados.
La componen tres páginas: las últimas novedades, los dosieres y la revista de prensa.
Noticias de la OIMAP en cifras
Fuente: Secretaría General de la OIMAP.
Para qué sirve esta sección
La actualidad de la OIMAP no es solo un escaparate. Informa a los profesionales de las novedades normativas, advierte al público de las campañas de vigilancia y documenta las decisiones adoptadas por los Estados miembros.
Está dirigida a todas las personas que siguen el mercado del arte: coleccionistas, galeristas, agentes públicos, investigadores y periodistas.



Cómo se eligen los contenidos
Los contenidos los proponen las direcciones de la Secretaría General y los valida el servicio de comunicación. Un anuncio debe ser exacto, estar fechado y vincularse a una fuente institucional.
Las opiniones personales no tienen cabida en esta sección; las entrevistas y los discursos figuran en el espacio del Secretario General.
Los tres formatos
Las últimas novedades son breves fechadas. Los dosieres son síntesis temáticas, actualizadas a medida que evoluciona la actualidad. La revista de prensa recoge los artículos dedicados a la Organización.
Cada formato tiene su ritmo y su nivel de detalle. Las breves informan rápido, los dosieres explican, la revista de prensa aporta perspectiva.
Idiomas y accesibilidad
Los contenidos se publican en francés, inglés y español, idiomas oficiales de la Organización. En principio, las versiones se publican el mismo día.
Las páginas respetan las normas de accesibilidad del sitio: títulos estructurados, textos alternativos, contrastes suficientes.
Tres formatos de información
| Formato | Contenido | Ritmo |
|---|---|---|
| Últimas novedades | Breves fechadas | Regular |
| Dosieres | Síntesis temáticas | Actualizados según la actualidad |
| Revista de prensa | Artículos de prensa | Semanal (indicativo) |
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- Fundación
Creación de la Organización.
- Primer sitio público
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- Edición trilingüe
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- 19.ª Asamblea General
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Créditos de las imágenes (20)
- Towel End (c 1700s- 1800s) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Corner Cabinet, René Dubois (c. 1765–1770) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Panel (c. 1780–1840) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Interior of a Synagogue, Alessandro Magnasco (c. 1725–35) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Saint Peter Repentant, Georges de La Tour (1645) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The birth of Rama and his brothers, from Chapter 17 of the Bala Kanda (Book of Childhood) of the Adhyatma Ramayana (Rama's Journey of the Su (c. 1820–30) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Relief of Apollo with Nike (27 BCE–14 CE) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Cabinet Plate, W. T. Copeland & Sons (1883) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- View of the Gulf of Pozzuoli from Solfatara, Philipp Hackert (1803) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Bowl with Chrysanthemums, Seifū Yohei IV (1914–46) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Adoration of the Shepherds, Carlo Dolci (c. 1670) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Winding Yarn (Interior of a Nantucket Kitchen), Eastman Johnson (1872) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Figure from a Crèche: Angel (1780–1830) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Interior Drawer for Cabinet, André-Charles Boulle (c. 1690) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- The Pyramid of Cestius, Rome, Michiel van Overbeek (c. 1650–80) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Boy with Anchor, Winslow Homer (1873) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Marie-Yolande de Fitz-James, Henri Fantin-Latour (1867) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Edge of the Woods Near L'Hermitage, Pontoise, Camille Pissarro (1879) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Side Drawer for Cabinet, André-Charles Boulle (c. 1690) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
- Temple of Athene Nike. Venus Victrix—Wingless Victory, Dimitrios Constantin (c. 1850s–60s) — Cleveland Museum of Art, CC0 1.0
Cleveland Museum of Art · CC0 1.0
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